濟南連心物業(yè)有限公司于2022年11月6日在公司1701會議室舉行以《領袖式職業(yè)經(jīng)理人》為主題的專題培訓,公司40余名管理人員參加此次專題培訓。公司貫徹實施“人才興企”的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷加強管理人員教育工作管理力度,堅持開展各項綜合素質(zhì)培訓提升工作,并取得良好成效。
本次培訓由連心物業(yè)黨支部書記、董事長王宏勇現(xiàn)場授課,根據(jù)公司目前發(fā)展及經(jīng)營形式,從“領袖”的概念是什么引出課題,分別從領袖式物業(yè)經(jīng)理人影響力的基礎;領袖式物業(yè)經(jīng)理人的溝通藝術;作為領袖式物業(yè)經(jīng)理人如何做到影響別人三個大方面,結(jié)合公司現(xiàn)狀為大家進行了深入的剖析,會上提出,作為一個領袖式物業(yè)人,首先要對員工的工作進行“正面加強”,“我”是一切的根源,尊重別人的理念,與員工建立和諧關系,積極有效進行平等溝通,做到博學善思、尊道厚德,成為值得讓別人信賴的職業(yè)經(jīng)理人,這樣才會讓員工心悅誠服的長期追隨。同時一并指出了現(xiàn)階段大家工作中存在的問題及面臨的瓶頸,舉例表揚了公司一直以來工作較為出色的管理人員和員工,以先進員工為榜樣,梳理標桿精神,學習他們埋頭苦干的職業(yè)精神、為人處世寬闊的胸懷和腳踏實地的工作作風,促使我們將懷著強烈的事業(yè)心和責任感去完成接下來的每一項工作任務。
此次培訓,為我們今后的職業(yè)生涯指明了方向,做一名合格的物業(yè)經(jīng)理人、做一名領袖式物業(yè)經(jīng)理人將是我們今后一直努力的目標,公司堅持把培養(yǎng)人才、加快人才隊伍建設作為企業(yè)發(fā)展的重要舉措,加大教育培訓力度,提高員工綜合能力水平,為企業(yè)發(fā)展提供人才保證,切實做到“為連心立本、為物業(yè)立志、為民企立言”。
(圖/文 李凱玉)